6月11日至14日，中國電子黨組副書記、總經理李立功先后赴中電熊貓所屬熊貓漢達、長江電子、三樂電子、熊貓股份、科瑞達等5家企業，深入企業研發設計中心、生產制造車間、仿真測試實驗室等開展現場調研，詳細了解企業市場開拓、產品研制進度、科技創新成果、核心能力建設等情況，與技術骨干、高技能人才、管理人員座談交流，并圍繞企業改革發展和生產經營情況，談體會、講問題、提建議，共同謀劃和推動企業高質量發展。

在熊貓漢達，李立功指出，一是主動創造需求，服務強軍首責。要聚焦強軍勝戰，持續拓寬產品應用場景，深入思考網信體系建設的突破口，積極策劃一批戰略性、牽引性重大項目，加快推出新一代高新技術裝備。二是建強“四好”班子，勇爭更多“第一”。要著力鍛造一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，發揮好帶頭示范作用，打造更多獨門絕技，賽出“單項冠軍”，不斷提升市場影響力和行業話語權，爭做專業領域“中國第一”乃至“世界第一”。

在長江電子，李立功強調，一是聚焦定位，重點突破。要精準明確自身定位，拿出“沖上山頭論英雄”的決心意志，集聚優勢資源和力量，咬定目標、抓住機遇、敢打必勝。二是強化管理，提升能力。要堅持“高標準、嚴要求”，從項目管理、集中采購、人才招聘、安全保密等方面，狠抓內部管理和制度建設，強化提質增效和依法合規經營，積極營造風清氣正的干事氛圍。三是堅定信心，重振雄風。要堅持發展的眼光和必勝的信心，積蓄力量、穩扎穩打，再創“中國雷達工業發源地”的輝煌。

在三樂電子，李立功指出，一是狠抓市場牽引，擴大規模效益。要強化危機意識，緊抓發展機遇，充分發揮市場龍頭作用，聚焦核心產品定向發力，持續提升市場占有率，加強市場人才隊伍建設，依托主業創造更大規模效益。二是激發活力動力，打造競爭優勢。要堅持目標導向和結果導向，優化薪酬激勵機制，充分調動核心骨干的積極性創造性，不斷完善市場、技術、產品體系，實施“單項冠軍”培育計劃，制定量化目標，加快產品開發和轉型升級，提高核心競爭力。

在熊貓股份，李立功強調，要主動創造需求，重塑民族品牌。要扛起使命、主動擔當，深入研判市場形勢和產品需求，根據自身產業基礎和市場優勢，不斷激發創新熱情，主動創造機會和需求，拓展新產品、新業務、新模式，加快推動企業轉型升級，以核心技術產品為載體，賦予“熊貓”品牌新內涵。

在科瑞達，李立功指出，一是加強技術攻關，強化專業協同。要聚焦關鍵核心技術，加大攻關力度，深化集團公司內外部協同，專業上取長補短，推動傳統市場和新興市場兩端發力，不斷強化競爭優勢。二是瞄準實戰應用，提升體系能力。要主動融入實戰、對抗的應用場景，持續提高裝備性能和實戰水平，構建體系化作戰能力，力爭在規模、效益、市場等方面實現“倍增”。